Informacje personalne
Jestem radcą prawnym z ponad 25-letnim doświadczeniem w pracy z przedsiębiorcami. Przez te lata poznałem nie tylko realia prowadzenia biznesu, lecz także historie ludzi, którzy tworzyli swoje firmy od podstaw - z odwagą, determinacją i poczuciem odpowiedzialności za najbliższych. Wiem, że firma rodzinna rzadko jest wyłącznie przedsięwzięciem gospodarczym. Często stanowi dorobek życia, źródło rodzinnej dumy oraz ważną część jej tożsamości.
Dlatego szczególne miejsce w mojej praktyce zajmuje dziś sukcesja pokoleniowa. To proces wymagający wiedzy i dobrego planu, ale również uważności, cierpliwości i zrozumienia emocji. Dla założyciela przekazanie firmy może oznaczać rozstanie z dziełem budowanym przez wiele lat. Dla sukcesorów - przyjęcie odpowiedzialności za jego dalszy rozwój, a niekiedy także zmierzenie się z oczekiwaniami wielu bliskich osób.
Wspieram właścicieli firm rodzinnych w spokojnym i odpowiedzialnym przygotowaniu do tej zmiany. Pomagam porządkować kwestie właścicielskie, chronić majątek wypracowany przez lata oraz tworzyć rozwiązania, które zabezpieczają przyszłość przedsiębiorstwa i osób z nim związanych. Zależy mi przy tym, aby przyjęty plan był zgodny nie tylko z prawem i potrzebami biznesu, lecz także z wartościami, na których rodzina zbudowała swoją firmę.
Sukcesji nie traktuję jak jednorazowej czynności prawnej. Widzę w niej wieloetapową drogę, której podstawą są szczera rozmowa, wzajemne zaufanie i szacunek dla relacji rodzinnych. Pomagam nazwać potrzeby i obawy nestorów oraz sukcesorów, szukać tego, co ich łączy, i wypracowywać jasne zasady, które ograniczają ryzyko nieporozumień. Prawo jest tu ważnym narzędziem, jednak prawdziwym celem jest rozwiązanie, z którym rodzina może czuć się bezpiecznie.
Łączę doświadczenie prawnicze z praktycznym rozumieniem biznesu i ludzkim spojrzeniem na każdą historię. Nie ma dwóch takich samych rodzin ani dwóch identycznych firm, dlatego nie proponuję gotowych schematów. Uważnie słucham i wspólnie z klientami buduję plan dopasowany do ich sytuacji, celów oraz tempa, w jakim są gotowi przeprowadzić zmianę.
Dobrze zaplanowana sukcesja pozwala zachować to, co powstawało przez lata: wartość firmy, bezpieczeństwo majątku, miejsca pracy i rodzinne dziedzictwo. Może także przynieść spokój założycielom, pewność kolejnemu pokoleniu i poczucie, że wspólny dorobek pozostanie trwałym fundamentem - nie źródłem podziałów. Właśnie do takiego rezultatu dążę w swojej pracy.
- Sukcesja pokoleniowa w firmach rodzinnych
- Prawo korporacyjne i kontrakty handlowe
- Restrukturyzacja struktur właścicielskich
- Mediacje między nestorami i sukcesorami